5 điều cần làm để khích lệ tinh thần nhân viên

Một sự thật không thể phủ nhận rằng tinh thần, năng suất làm việc của nhân viên sẽ có thời điểm thường xuyên uể oải, kém tập trung, có phần ì trệ. Vậy làm thế nào để khích lệ, thúc đẩy tinh thần nhân viên làm việc luôn giữ vững phong độ làm việc đây? Cùng Công ty Gắn Kết tìm hiểu 6 điều cần làm để khích lệ tinh thần nhân viên qua bài viết dưới nhé!

1. Tối ưu hóa quá trình Teamwork
Teamwork là một hoạt động phổ biến tại nơi làm việc, nhất là ở các doanh nghiệp trẻ. Để các nhân viên có thể thoải mái nhất trong hoạt động teamwork của mình, có một số gợi ý cho doanh nghiệp như sau: tăng tần suất làm việc teamwork; xác định mục tiêu hoạt động cụ thể; phân định rõ vai trò, quyền lợi của từng thành viên trong nhóm.

2. Đánh giá, khen thưởng, động viên nhân viên đúng lúc
Đánh giá, khen thưởng và động viên là hoạt động cần có của bất kì doanh nghiệp nào. Việc đánh giá công việc thường xuyên, đúng lúc giúp nhân viên nhận định rõ những mục tiêu nào đã đạt được, mục tiêu nào chưa. Khen thưởng, động viên bằng vật chất và tinh thần giúp duy trì thái độ làm việc tích cực, tăng tính cạnh tranh, xây dựng động lực nơi nhân viên. Sáng tạo mới các hình thức thi đua, khen thưởng sẽ tạo ra không khí làm việc sôi nổi.

3. Xây dựng văn hóa chia sẻ
Mỗi doanh nghiệp sẽ có một định hướng riêng nhưng rõ ràng văn hóa của bất kỳ đâu cũng nên dựa trên chia sẻ. Khi chia sẻ chúng ta sẽ tin tưởng nhau hơn, yêu quý nhau hơn, việc làm Teamwork sẽ không đơn thuần là phối hợp mà phải là kết hợp, hòa hợp với nhau. Mọi người sẽ thân nhau hơn. Từ đây, công ty vừa có thể tăng năng suất làm việc, vừa có những buổi hội họp, tiệc tùng, Teambuilding vui vẻ hơn.

4. “Làm hết sức, chơi hết mình”
Luôn khuyến khích các đồng đội, nhân viên của mình làm việc hết sức bởi họ biết rằng phần thưởng đằng sau luôn rất giá trị. Để nhân viên “chịu chơi” với các nhiệm vụ của công ty thì các nhà lãnh đạo cũng cần “chịu chơi” khi đưa ra những hậu thưởng hợp lý. Có thể đó là một chuyến đi dã ngoại Team Building, thưởng nóng bằng tiền mặt hay trang trí nơi làm việc như một quán cafe nho nhỏ. Ngoài ra, các trò chơi tập thể sau giờ làm, thẻ tập Gym & Fitness miễn phí cho các nhân viên tại phòng tập kế bên cũng là những hoạt động bổ ích mà các quản lý có thể xem xét và đưa vào thực tế.

5. Tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu, bổ ích
Mọi thành viên trong công ty đều muốn nâng cao năng lực của bản thân. Khi sở hữu năng lực vượt trội và là mình tốt hơn của ngày hôm qua, chúng ta đều cảm thấy thoải mái và muốn cống hiến.Tùy vào đặc thù của mỗi công ty, mỗi phòng ban lại có thể suy nghĩ về các chủ đề khác nhau, từ đó đưa ra các chương trình đào tạo phù hợp.

——————————–
Công ty Gắn Kết: Teambuilding – Event – Travel
Website: http://congtyganket.com/
Fanpage: https://www.facebook.com/CongtyGanket
Hotline: 0888826338 (Mr Quyền)